提　　供

人材育成の難しさ 社長の自宅を個人でもつな！！ 社長になると解る経理の大切さ 商売の基本 お客様が求める情報 「モノの値段」損得勘定 商売の原点…行商を理解する まず時間の不足を解消しましょう！ 赤字会社や店舗には共通点がある！！ 未曾有の経済危機。ビジネスモデルの転換は真似る力。 「三方よし」を活用しよう！！ リスクの分散 「やるき」「能力」「責任感」「営業力」「管理能力」の視点で社員の棚卸をしてみよう！！ 賃貸と購入どちらがお得？ なぜ経営計画はお飾りになるのか？ 瞬時に儲かる会社を見分ける方法 会社の生産性アップ 「過去会計」から「未来会計」 成功を持続する企業の３大条件 売上の計算式 決算書は会社の通信簿 価値観の共有 低価格戦略 「なぜなぜ５回」原因分析 経営計画の公開の仕方…複数予算の意味 経営目的の実現の第一歩。価値観の共有 とっても役立つ１冊「すっきりわかる　利益の出し方」三笠書房 滞留売掛金の回収を徹底管理 人事考課と査定 会社の生産性アップ 決算診断は会社の健康診断 在庫と利益と資金繰り 金融機関を理解しなければ生き残れない 増税にも耐えうる会社づくりを 会社の経営数値「倒産の予兆を見抜く６つの数字」 売上高利益率＝利益と言っても色々 絶対お金に困らない会社にするための資金管理 原価計算を忘れずに 銀行から見て問題のある決算書 「当たり前の毎月の経理業務」はとても大事 業務の合理化 攻める経営 損益分岐点売上高を計算してみましょう 資金管理をしましょう 知って得する税金の話 儲かっているのにお金が無い？？ 経営理念はなぜ必要なのか？−目先の利ばかり追う者は破綻する− 予算（計画）と決算（検証） 人生の半分以上の時間を過ごす職場を快適にすることが儲けにつながる 経営会議は「毎月の経理業務」があってこそ 決算診断は会社の健康診断 商売の基本 役に立つ企画の立て方 予算と決算はワンセット 企業経理担当者の素朴な疑問 経理の力を経営に活用する 決算対策…まずお金を使わない 仕事のできる人は机を見れば分かる 保険のムダ　総点検 意見の出ない会議には丸テーブルを使う 決算は３月とは決まっていない！！ 目標達成に向かう時間づくりがポイント 経理本来の役割 ちまちました経費削減を指示してはいけない ２０対８０の法則…パレードの法則で経費を管理する 営業の目標達成力を上げよう！ 買掛・売掛・在庫の管理は　商売の基本 会社を設立する場合、決算日はどのように決めたらよいか？ 知って得する損益分岐点 在庫と利益と資金繰り 整理整頓の仕方　コツは無理をしないこと 会社を強くする経理の条件 なぜ残業をしてはいけないのか？

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