| 価値観の共有 |
（15/05/08）
複数の会社の経営会議を行っていますと、役員間の価値観は共有しているが、役員と社員間の価値観は共有されていない、社員間の中でも価値観に相違があるといったことは多々あります。
ここで、興味深いのでは『役員間の価値観は共有』している点です。
ではなぜ、『役員間の価値観は共有』することが出来て、役員と社員との間に価値観の隔たりがあるのでしょうか。そもそも、役員間は最初から価値観が同じであったのかどうかですが、それは同じではなかったはずです。同じではなかった価値観が、長い年月の中で経営方針や経営哲学などを理解し擦り合わせ思考の中に浸透させていった結果、価値観を共有することが出来るようになっただけです。
つまり、役員と社員との間で価値観が共有出来ていないということは、まだまだ時間が足りないのか、もしくは浸透させる努力を役員側が行っていないかということになります。
まずは時間をかけて役員から幹部社員へ経営方針などを浸透させていくべきではないでしょうか。
役員と社員が価値観を共有できた会社ほど強い会社はないはずです。