総務・労務情報トップ＞人事考課[人事]＞人事管理の基本 　5.人事管理の基本 1.導入のポイント　　2.やる気を出させる施策　　3.新人事制度　　4.労務管理の重要性 5.人事管理の基本　　6.能力開発　　7.これから　　8.能力主義人事制度 　人事管理に必要なのは、自社にとって必要な人材を、必要な人数の採用し、そして適材適所に配置することです。 募集 自社が望む人材をより多く集める為にも企業ビジョンをいかにアピールするか、他社との差別化をいかに図るかが重要です。 採用 採用計画に基づき採用を行います。応募してきた人にとって人事担当者は、直接その企業の判断材料のひとつになりますので、人選には留意します。 人員配置 いくら優秀な人材であっても、不適任な職務で能力を発揮することは困難です。また仕事に対する士気にかかわる問題ですし、意欲を失ったものは周りにも悪影響のみ与えます。そこで、適切な人材配置が重要です。 人事異動 ある特定の業務において優秀な人間が永遠に優秀とは限りません。またマンネリ化の防止、適材適所な人事管理の一環などの理由により、ジョブローテーションが必要です。また若年層の適性発見や中堅以上のゼネラリスト育成にも効果的です。