社長様は、従業員から「私の賃金はどのようにして決められたのでしょうか?」と質問されたら、すぐにお答えできますか? 賃金体系の決定は、企業にとって大変重要なものです。「賃金は社長自身が従業員一人一人を評価の上、決定した方が全体のバランスが取れるので賃金体系は必要ない」と考えられる方も多いのではないでしょうか? しかしながら、そのような決定方法ですと、 ・ 昨年は大活躍した営業担当者が、今年は業績不振になったので、降格したいが出来ない ・ 若手の人材が入ってきたが、古くからいる人材との賃金バランスの取り方が分からない ・ 中途採用で優秀な人材を採用したいが、賃金の理由付けが出来ない ・ 将来の賃金が予測できないため、若手社員の退職者が出始めた などの諸問題が数多く出てきます。そういった諸問題を回避するためにも、賃金体系は整備する必要があるといえます。
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