年度経営方針を立ててみよう 年度経営方針を立ててみよう

【ポイント】 （１）経営基本方針に基づくものであること （２）年度の重点的な経営の考え方（方針）を示すものであること （３）できるだけ、数字等で具体化されていること ◎年度経営方針の例示 　年度経営方針として、どのような内容を決めるべきかについては、個々の会社により差異があると思いますが、もっとも簡易な年度経営方針の例示を次にご紹介します。 【（株）○○商事　第４８期経営方針】 Ｎｏ． 項　　目 内　　　容 １ 売上高 経常利益 （１）目標売上　　　　　　１２億６，５００万円 （２）目標利益（経常利益）　　　８，０００万円 ２ 営業 （１）新規開拓目標　　Ａランク・・・５社　　Ｂランク・・・１０社 （注）現在××電機（株）、○○倉庫（株）にアタック中です。 ３ 人事 （１）営業経験者　５名増員予定（注）既存の得意先の売上確保 　　 および増大のためのフォローアップに必要です。 ４ 設備 （１）車両（ワゴン車）１台購入予定 （２）コンピューターサーバ　１台購入予定　グループウエア　ソフトウエア購入予定 （注）高度情報管理システムの構築のため、第４８期より社内ネットワーク導入の提案があり、当期より移行準備する必要がありますので、購入します。 ５ その他 （１）年度末に目標売上および目標利益達成のあかつきには、来期の秋季慰安旅行をハワイで行う。 あなたの会社の年度経営方針を記入してみてください Ｎｏ． 項　　目 内　　　容 １ 売上高 経常利益 ２ 営業 ３ 人事 ４ 設備 ５ その他

年度経営方針を立ててみよう