| 決算は３月とは決まっていない！！ |
（12/02/16）
３月は会社の決算月です。そう思い込んでいる経営者や経理担当者の方もいらっしゃるでしょう。
しかし言うまでもなく、決算期を３月にしなければならないル−ルはどこにもありません。
決算期は会社の都合に合わせて自由に設定できます。
そうは言っても、上場会社の９割が３月決算を採用していますし、役所の年度末も３月だからそれに合わせて３月決算の中小企業も相変わらず多いのです。
しかし、繰り返しますが、会社の決算は自由に設定できるのです。
では、いつが良いのでしょうか?
| １． | まず飲食・小売業等は昔からニッパチと言いますが、暇な２月や８月に合わせ１２月決算、２月申告か６月決算、８月申告というのも時間があって良いでしょう。 |
| ２． | 次に在庫の多い、卸売業や建設業等は、在庫の一番少ない月に決算月を持ってくると、実地在庫が楽になります。 |
| ３． | 資金繰りの関係も考慮しましょう。つまり決算・申告月には、法人税や消費税の納税があり、賞与の支給月と避けるのが、資金繰りを楽にさせます。よって６月・７月１２月申告を避けます。つまり４月・５月・１０月が決算月になるのを避けます。年間の資金繰り表を見て、一番お金が残る月に申告月を合わせましょう。 |
その他、色々な判断理由がありますが、売上のピ−ク月を避けることも肝要です。
公共事業等で役所の３月決算に合わせて売上げが変動する場合、３月の売上は多くても、少なくても決算はくみずらくなります。決算予想が大きくブレるからです。この理由から飲食の１２月決算は避けた方が良いでしょう。１２月は宴会等で飲食の売上のピ−クだからです。