会計事務所向け　経営会議入門：経営会議事例集　（平成２５年１１月）

経営会議事例集　平成２５年１１月

経営者の危機管理

　経営者の方でよくお見受けするのが、「弊社の先月の数字は赤字となってしまったが、今月は売上の見込みがあります。今月には先月の赤字を取り戻せますので大丈夫です。」とおっしゃる方です。経営者の方で、前向きで楽観的な方は多いと感じます。前向きなのは大変良いことなのですが、危機管理が少し足りないとも取れます。経営者の方のおっしゃる通り、当月の売上が実際に上がれば問題はないのですが、売上が実際にはそれほど上がっていなかったり、売上は確かに上がったものの原価率も上がってしまって、結局赤字を取り戻すことは叶わなかった、ということも大いにありえます。

　経営者の方は赤字に転落してしまった数字をどうやって取り戻すのか、を根拠のある数字で考える必要があります。売上が上がるから大丈夫、と考えるのではなく、売上に対する原価はどのくらいになるのか、経費はどの程度かかるのか、把握した上で初めて黒字にできるかどうかの見通しが立てられます。そのために経営会議が必要となるのです。