会計事務所向け　経営会議入門：経営会議事例集　（平成２３年２月）

経営会議事例集　平成２３年２月

「経営会議」　とは？

【経営会議】とは聞き慣れない言葉かもしれませんが、定義はいたって簡単です。

月次予算を作成した会社が、毎月正しい決算を行い、計画が達成されたか否かを予算・実績比較し、経過月実績＋未経過月予算に基づき、毎月予想決算、予想・実績資金繰り表等を確認しながら経営を管理していく仕組みです。

パソコン会計の企業への導入

損益計画・資金計画の策定

月次決算

予算管理に基づく経営会議

議事録作成

上記の月次サイクルによって顧問先の経営体質の改善、業績アップ、経理情報を迅速に経営の意思決定に役立てるシステムです。

経営計画を作成する…

最初は大まかなものでも良い。要は会社の１年後をイメージ化すること。

損益計画と資金計画を月次予算レベルまで作成します。
経営計画の作成に最初からあまり力を入れないことです。極論すれば、前期の損益推移通りでもいいと思います。経営計画については、多くの人が多くのことを書いています。しかし、重要なことは経営計画を立てることではありません。会社が計画と実績の数値を見て今後の会社の進路をみんなで判断していくことが目的なのです。