会計事務所向け　経営会議入門：経営会議事例集　（平成２２年２月）

経営会議事例集　平成２２年２月

社長のホンネにお答えします

「会計事務所には、帳簿の作成、決算申告だけではなく、経営診断や分析をして欲しい」

「経営計画や予算の実行管理の支援を会計事務所に依頼したい」

「決算対策を十分時間をかけて対案してもらいたい」

「資金計画から資金管理、資金繰り、資金調達の支援を会計事務所に依頼したい」

このような経営者は年々増えています。さらに景気低迷期の現在、会計事務所の指導に不満をもらす経営者は増えています。ＭＡＳ監査や経営支援業務は会計事務所の片手間でされていては、確定申告期や決算集中時期には後回しとなってしまいます。コツは、会計事務所の日常業務の見直しにあります。経営計画から月次決算による予想実績損益計算、予想実績資金繰りによる経営意思決定の仕組みづくりが大切です。