会計事務所向け　経営会議入門：経営会議事例集　（平成２２年１月）

経営会議事例集　平成２２年１月

会計事務所は衰退
～人口減少、企業数減少…年々５万社廃業中

顧問先数が減り、顧問料が下がるのは景気のせいではありません。景気任せにしていては、確実に顧問先は減り続け、顧問料は下がっていきます。

２００７年から日本の人口は減少に転じました。人間が減るということは、商品やサービスに対する需要も減り、企業や商店も減り、企業規模も小さくなります。今までの右肩上がりとは逆に右肩下がりの時代に入ったのです。

このような右肩下がりの時代に対応した企業戦略が問われてあり、会計事務所も例外ではありません。その１つの試みが、私たちの提案している「経営会議」です。「経営会議」は、これまでのＭＡＳ業務と違い、会計事務所の基本業務である税務会計業務を起点として、様々な顧問先のニーズに対応できるインフラです。顧問先の自社経理化・・経営計画の作成・・月次決算・・経営会議の企画・運営・・議事録の作成という毎月のサービスは、顧問先の税務・資金繰り・経営助言ができますので、これまでの顧問先への関わりに加え、さらに深い関わり方が可能となります。顧問先の成長に寄与することによって初めて会計事務所に付加価値が付きます。

衰退産業と言われている会計事務所業界を突破する１つの試みとして「経営会議」はあるのです。