会計事務所向け　経営会議入門：経営会議事例集　（平成２１年１０月）

経営会議事例集　平成２１年１０月

見よ！！経営会議の効果を！！

世界的不況の嵐の中でも経営会議を定例化されている会社はビクともしません。

常に経営の先行管理がつれ、資金調達も事前準備されているから駆け込み需要がないのです。
経営会議をされている企業は、昨年１０月からの世界不況を読み切り、人件費圧縮、固定経費の見直し、新規事業、出店計画を実行され、修正予算を組まれ、何よりも資金調達を保証協会のセーフティネット等を含め、流動性預金をしこたま貯め込まれています。

今回増加しているのは駆け込み経営会議です。規模が大きく、前期まで史上空前の利益を上げられていた企業の多くが、大赤字で資金繰りが行き詰まり経営会議の希望が増加しています。
年間経営計画の作成、銀行に提出する条件変更リスケ資料としての中長期損益計画・資金計画の立案依頼が増加し、結果として計画と実績の照合のための経営会議が増加しています。
悔やまれるのが、「経営会議」をもっと前からしておけば、経営判断が遅れず、迅速な経営のかじ取りが出来たのにという経営者の声ばかり。早期発見早期治療は人にも会社にも当てはまります。