会計事務所向け　経営会議入門：経営会議事例集　（平成１９年１２月）

経営会議事例集　平成１９年１２月

財務が解らない経営者は犯罪である

財務が解らず経営することは、運転免許が無く運転するようなものです。試算表・決算書が読めず経営することは経営数値が示す企業の客観的現実が見えていないということです。わからないときは勉強してもらいましょう。月1度の経営会議は、その意味で経営スクールとしての機能も有しています。月次・定例の経営会議は経営陣の目標と結果の検討会です。自然と、試算表が示す月次決算が経営陣に浸透していきます。赤字を嘆くのではなく、赤字の原因と対策こそ急務なのです。

月次決算で年間１２ヶ月。当社の顧問先企業では、最低７ヶ月の黒字、５ヶ月の赤字でなければ、年間黒字決算はできません。毎月、今月こそは黒字だと頑張っている経営者が多数いらっしゃいます。何勝何敗と数えられている経営者もいらっしゃいます。