会計事務所向け　経営会議入門：経営会議事例集　（平成１９年６月）

経営会議事例集　平成１９年６月

経営会議が会計事務所の収益の柱になる

これまでの会計事務所の経営計画

会計事務所が提供する経営計画は細かい数字の積み重ねや固定費・変動費分解の変動損益計画書であったり、手形を１枚１枚確認しての資金繰りといった具合で、【経営計画】作成にお金もエネルギーも割かれ、せっかく作成した経営計画は２度と日の目をみないことがＭＡＳ業務が２０年前から叫ばれながら一向に普及しない理由です。

経営者の誰もが１円単位の経営計画を欲していません。

経営者が本当に必要しているのは、このまま推移したら会社の売上は、利益は、税金は、賞与は幾ら支払えばいいのだろう、資金は廻るのか等といったことではないでしょうか。

このようなことをしてくれる【会計事務所】は引く手あまただと思います。

以上の条件は【経営会議システム】が簡単に解決してくれます。

（１）	計画に実績を追加させ、計画の修正も簡単ですので毎月予想決算が簡単に出ます。
（２）	一式４２万円で保守料も月５,０００円と格安ですので、営業ツールとして最初は無料で経営計画作成サービスが出来ます。
（３）	詳細から簡易まで経営計画作成方法があり、簡易計画は４つのインタピューだけで、３０分で経営計画が作成でき、無料でも可能です。
（４）	経営者が望むのは、計画と実績の差異、今後の会社の行方です。
（５）	税理士に望むのは、計画作成のサポートと正確な月次決算、予想数値を見た上での専門家としてのアドバイスです。
（６）	【経営会議システムツールＣＬＵＥ】は、どこまでも詳細に出来ます。５００万円以上のソフトと変わらない、詳細な損益計画と１得意先ごとの資金回収まで可能、９９の部門別計画も、５つの複数予算も作成可能、本格的ＶＢソフトですから、安定した動きです。

体験版は無料でダウンロードできます……