第３回　１億円事務所にするために取り組んだこと　その１ 　株式会社ｏｏｙａビジネスクリエイトの大谷です。 　引き続き、３年で１億円にした事務所の先生の話を書きます。 　事務所の方針を決めたあとにまず行ったのは、「ターゲットの選定」だそうです。 　私と親しい方は「業種特化・テーマ特化推進派の大谷さんだから、業種を絞れ！　って言うんでしょう」とお思いでしょうが、別にそれだけではありません。 　この先生の場合は、 ・売上３千万円〜３０億円以下 ・社員数２〜３０人以下 ・事務所からの移動時間１時間以内のエリア の企業に決めたそうです。 　「えっ、そんなざっくりでいいの？」という声が聞こえてきそうですが・・・。そうです。この程度（失礼）でいいのです。 　でも、こんなにざっくりしたものでも、決めるだけで実はすごく覚悟が必要なのです。 　何故なら、裏を返せば、 ・売上３千万円未満、もしくは３０億円超 ・社員数１人の会社、もしくは３０人超 ・事務所からの移動時間１時間超のエリア の企業とは付き合わない！　と決める訳ですからね。 　どんなに心が揺らいでも「やらない」と決める訳ですから・・・。 　あとは、自分が決めたターゲットニーズにあった戦略・戦術を立てて展開するということです。 　これなら、今すぐでもできそうですね。 　続きはまた次回！