「安易なリストラは企業を滅ぼす」。これは、バブルがはじけ、景気が下降し、次々と企業がリストラを進める中で、ようやく社会的に認知されてきつつある言葉でした。

　企業の生き残りには、コスト削減、すなわちリストラ（人もそれ以外も）が有効な手段であるという経営手法から、さまざまな企業がリストラに走った中で、今なお苦しんでいるということに対する一種の教訓でもあります。

　しかしながら、企業にとってコスト削減は至上命題であり、原材料費も高騰する中、避けて通れないこともまた事実です。

　では、どうすればいいのか。

　佐藤芳直氏は「人件費は資本である」と言います。

　つまり、働く人への給料、そして教育にかかっているコストは、企業が成長していく上での投資であり、ゆくゆくはその人材が会社の資本となってその会社をより強くしていく、ということです。

　では、ここで一つ考えてみてください。

　１日１万円の人件費がかかる人がいたとします。

　この１万円に対して、その人をリストラし、１万円の利益を増やすのか。この１万円を足掛かりに、１万円多く稼ぐ人材を育てるのか。

　１万円多く稼ぐ人材は、ゆくゆくは２万円、３万円と稼ぎを増やしていくでしょう。リストラした分の利益は１　万円以上は増えません。

　ましてや、これからは少子高齢化、超人手不足社会になることは必定。

　どちらがあなたの会社の糧となるのか。よくよく考えさせられる２時間のお話です。