| 第３０回 最高の経営計画書の活用法 |
古田土会計では、毎月第３月曜日の１０時から社員全員が集まって、自社の利益計画に“計画に対する先月の実績”の記入をしています。それは、古田土会計の経営計画書に「経営計画はチェックが命！」と記されているからなのです。
ちなみにさらにさかのぼると、これはかの伝説の社長コンサルタント故 一倉定先生の教えでもあります。
| 「経営計画は、定期的にチェックされなければならない。普通の場合に、一ヶ月に一回のチェックが良い。」 「チェックには、まず実績の把握が必要である。これは、毎月一回、一堂に会し、各自が持参した経営計画書に、経理担当者が読みあげる数字を、各自が自分で実績欄に記入するのである。」 「自分で記入するところに意味があるのだ。大企業の社長といえども、自分で記入すべきである。他人につくらせた数字を理解するよりも、自ら記入したほうが、理解の度合いも深いし、印象も強い。」 以上、一倉定著 一倉定の社長学【経営計画・資金運用編】 （日本経営合理化協会）より |
古田土会計では１５０名体制になった今でも、一倉先生の教えを忠実に再現しています。
つまり、この第３月曜会議で全社員で数字を共有したのち、代表の古田土が振り返りをします。
トップ自ら、先月までの振り返りをしているのです。
自ら立てた計画に対して、現状とのギャップをしっかり捉えるからこそ、次の打つ手が見えてくるものなのです。
みなさんは立てた計画に対して進捗をチェックされていますか？