第２７回　固定費にも余裕を持たせよう 　新規のお客様でも利益計画を自社で作成されている時がたまにあるのですが、１円単位で作成されているのです。 　さすがにちょっと引いちゃいます＾＾； 　社長か経理の方が几帳面の方だとそうなる傾向があるんです。 　固定費をしっかりコントロールしたいという想いは分かりますが、ちょっと現実的ではないですよね。 　社員が突然辞めることもあれば、突然出張に行くこともあるかもしれないし。予期せぬ修理が必要になることもあるかもしれないし。 　あまりにもきっちり計画を立てていて、それを少しでもオーバーしたとしても、問題があるわけではないのは分かりますよね。 　だから、ある程度余裕を持たせるためにも、数字を丸めて計画を組んでもらうようにはしています。 　あまりにも細かい数字に固執しすぎて、会社全体のことが見えなくなってはいけないですからね。