第１１回　決算前検討会してますか？ 　先日、部下が担当している決算前検討会に同席させていただきました。古田土会計は決算前検討会において、以下の２つのことをしています。 １）今期着地の検討とそれに対する対策 ２）来期の計画作成 　これで社長も今期と来期に対する不安も払拭することができます。 　で、そのお客様なんですが・・・。美容業なのですが、創業１０数年目にして初めての赤字になってしまいました。残念ながらどうやってももう今期は黒字にはなりません（１２月決算）。 　ですから、来期黒字になる計画を繰り返し繰り返しシミュレーションしました。 ａ．売上アップ（客数アップ） ｂ．売上アップ（客単価アップ） ｃ．売上アップ（リピート率アップ） ｄ．粗利益率アップ ｅ．労働生産性アップ ｆ．固定費の削減 の複合技のオンパレード。 　なんとなく計画を作るのではなく、現実的なものに落とし込みます。元帳広げて確認してみたり、請求書ベースで確認したり・・・。そうこうしてやっと作り上げました。 　で・・・、ちなみに、この決算前検討の費用ですが・・・、すべて無料でさせていただいているんです。 　これで、お客様の満足度が上がらないわけがありません。お客様との単純接触時間を増やすだけでも、間違いなく信頼度は増します。 　少しづつでもチャレンジしてみてくださいね。