| 第９５回 ６要素による診断 |
決算書の数字を数値に変える決算診断は、「収益性」「生産性」「資金性」「安定性」「健全性」「成長性」の６つの要素で分析します。
ここでは、この要素ごとに、５個の分析項目を使用して、６要素×５個の分析項目＝３０項目で、決算書を分析していくのです。
様々な問題点がわかり、改善手法もわかります。「ここが大事」なのです。
１．業種と診断方法
６要素、３０項目での診断と言いましても、業種が異なれば、同じ分析値が出た会社でも診断は違ってきます。そこで、業種については、８業種に区分しました。
（１）卸売業 （２）小売業 （３）サービス業 （４）製造業
（５）建設業 （６）運輸業 （７）飲食業 （８）その他
という区分です。
さらに、各業種５つずつの業態に分けています。
例）小売業
・一般的な小売業
・無店舗販売小売業
・店舗テナント小売業
・店舗自前小売業
・多店舗小売業
そして、それぞれの業態について３０項目の分析値の標準値を決める必要があります。この標準値は、業態によっても異なりますが、経済の全体的な状況によっても変化します。景気が全般に良い時は、収益性の分析値は全体的に増加してきますから、平均点つまり標準値も上げて診断しなくてはなりません。
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