第６１回　６要素解説 ― 健全性の視点（２） ■健 全 性 　健全な会社とは、どのような会社をいうのでしょうか。健全な会社が「会社作り」の目標とされるのは何故でしょうか。健全な会社といえるためには、どのような指標を考えるべきでしょうか。人間の体でいえば、健康体、健康な体作りに相当するものです。病気になりにくい健康体は、人間の活動の基本といえます。人間作りの始めに体力作りがあり、体力作りの基本が健康体作りにあるように、会社作りの基本が健全性にあります。 　この健全性は、会社にとっての打たれ強さであり、常に何らかのリスクを覚悟しなければリターンを得ることはできません。よく言われる、「ハイリスク・ハイリターン」「ローリスク・ローリターン」の原則です。 　このうち、リスクについては、かなり深く、確実に予測することは、リターンに関する不確実性にくらべて、容易といわれています。このことは、会計上の原則としての保守主義（予想の収益は計上せず、予想の費用は見込んでおけ）や、「取らぬ狸の皮算用」といった諺にもでてきます。 　会社の発展の基礎に、このような「倒産しない会社」「倒産しにくい会社｣が会社作りの基本にあります。その意味で、健全な会社とは、まず「倒産しない会社」「倒産しにくい会社」というイメージを持つことが重要です。この健全性の指標としては、（１）自己資本比率　（２）固定比率　（３）固定長期適合率　（４）流動比率　（５）当座比率　の５つが考えられます。 　ここでは、（１）自己資本比率　　　（２）固定比率 　　　　　　（３）固定長期適合率　　（４）流動比率 　　　　　　（５）当座比率　　　　　　　　　　　　　　をみていきます。 （２）固定比率 　固定資産は１０年、２０年といった長期にわたって運用されるものですから、そのために調達される資金も、早期に返済しなくても良いものであることが望まれます。自己資本はその点、うってつけの資金です。このため、固定比率は、１００％以下であることが理想であって、この比率が低いほど、資金のバランスが安定していることになります。 　しかし、中小企業の多くはオーナー色が強く、同族関係者以外の出資を拒むため、固定資産の増加に比べて、自己資本の充実がないがしろにされる傾向にあります。また、ベンチャー企業のように成長のスピードが急速だと、自己資本の増強が追いつかない場合もあります。 　固定比率が低い企業の中には、設備をリースで行なっているところもあります。貸借対照表上では、固定資産の額が下がりますので、見かけはよい評価になります。しかし、リースが多いと損益計算書上の固定費が上がり、収益を圧迫するだけでなく、目に見えない金利負担（リース料に含まれている）を課せられることになります。 　したがって、固定資産に関わる設備投資は、中長期的な視点に立って、どのような設備投資を行ない、どうやって資金調達を行なうか、さらにはキャッシュフローを安定させていくことが大切です。 　利益を出して自己資本を増強するか、増資をして自己資本を増やすことは重要なことです。 　是非、この機会に決算診断をしてみては、いかがでしょうか。 「決算診断」をしてもらいたいという方はこちらまで Produced By 「決算診断」プロス