第６回　決算書から 　自社の経営体力の基本「６要素診断」 資金性について 　前回で　［生産性］　を解説しました。 　今回は　［資金性］　の中味・内容について解説をしていきます。 　資金性とは 経営活動の投下・運用した資本によって販売活動が行われ、それが売上によって回収されます。そこで投下した資本が無駄なく使われているか、そして、その回収速度はどうかをみているものです。 資金性は決算書の 「損益計算書」と「貸借対照表」から見ています。 その関係は下図に示す通りです。 まず(１)の　総資本回転日数　です。 　投下した資金の活用状況を表し、販売活動の活発さを示します。 　算式は   ３６５÷ 売 上 高 　（日）　です。 総 資 本 次に(２)の　受取勘定回転日数　です。 　代金回収の早さを示します。 　販売しても現金化できませんと経営を圧迫します。 　つまり利益を生み出したかを見ます。 　いかに早めていくかが大切です。 　算式は   ３６５÷ 売 上 高 　（日）　です。 受取勘定 次に(３)の　棚卸資産回転日数　です。 　棚卸資産の足の早さを示します。 　在庫はお金です。 　在庫をいかにスピーディに現金化していくかが重要です。 　算式は   ３６５÷ 売 上 高 　（日）　です。 棚卸資産 次に(４)の　固定資産回転日数　です。 　設備の売上への貢献度を示します。 　算式は   ３６５÷ 売 上 高 　（日）　です。 固定資産 最後に(５)の　支払対受取勘定日数比　です。 　回収と支払のバランスを示します。 　このバランスが崩れると資金ショートをきたしてしまいます。 　算式は   ３６５÷ 売 上 高 　対　３６５÷ 売 上 高 受取勘定 支払勘定 以上の算式に則って、自分の会社の　［資金性］　状態を把握してみたらどうでしょうか。 次回は　［安定性］　について、解説をします。 「決算診断」に興味を持たれた方は、こちら　まで Produced By 「決算診断」プロス