| 第４５回 経営にとって「１」の数字の持つ意味！！ |
どのような長い距離を歩くのにも、どんな高い山を登るにも、初めの第一歩からスタートします。会社経営も新しく事業を起こして、優良企業とへ成長を目指すのも、先ず「１年目」の経営を無事に終了させることから成長企業への道が始まります。「１」の数字に対するこだわりが、結果として、大きな差になって表れてきます。経営における「１」の数字に対する認識を経営者は持っていただきたいと思います。
| １．「１」％の経営削減 |
| （１）原材料 （２）外注加工費 （３）製造経費 （４）販売費 （５）管理費 （６）金利 |
| ２．「１」％の時間短縮 |
| （１）生産時間 （２）会議・打合せ時間 （３）事務処理時間 （４）事前準備（段取り）時間 （５）各材料等の発注時間 （６）社外担当との打合せ時間 |
| ３．「１」％のレベルアップ |
| （１）加工技術 （２）裁断技術 （３）ＰＣ活用 （４）経理・総務 （５）営業力 （６）品質力 |
| ４．地元「１番」 |
| （１）あいさつは、地元で１番 （２）笑顔は、地元で１番 （３）電話対応は、地元で１番 （４）店内清潔は、地元で１番 （５）声は明るく、元気よく、地元で１番 （６）クレーム処理は、地元で１番 （７）社員のマナーは、地元で１番 （８）会社の人気・評判は、地元で１番 |
「１」に対するこだわりを持った会社が、お客様を増やし、売上も増加し、商売繁盛になっていきます。
| ・ムダな、価値を生まない経費を浪費していませんか？ ・会議に時間をかけすぎていませんか？ ・取引先への発注に時間をかけすぎていませんか？ ・加工技術や営業技術に改善の余地はありませんか？ ・各部門の管理力をアップする方策を考えていますか？ |
経費削減、時間短縮、業務のレベルアップ、管理力、社内活力のいずれの場合も「１」％アップすることを実行していけば、大きな成果を生み出していきます。小さな歩みでも「毎日１％」の改善を念頭に活動を続けていけば、一年後には大きな利益をもたらします。そのためにも、会社の現状を「決算診断」で的確に捉え、どの分野から「１」％改善をするかを決め、実行してみてください。実行するか、しないかが今後の会社の業績を大きく左右します。「決算書」の分析・評価・診断をする「決算診断」を是非、活用してください。
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