第１３回 『守備力』はこうして強化すべし！（その２）
『守備力』は概ね貸借対照表（Ｂ／Ｓ）に表れている。『攻撃力』をつかさどる損益計算書（Ｐ／Ｌ）は、一会計期間（通常１年）が終わるごとに“０”にリセットされるが、Ｂ／Ｓには、会社の資金の『調達』と、その『運用』によって、どれだけの体力を蓄積してきたのかが表れており、会社が継続する限りリセットされることはない。Ｂ／Ｓには会社の歴史が現れているという所以がここにある。
しかし、Ｂ／Ｓをじっくりみる経営者は少ない。何故なら、経営者の興味が結果が分かりやすい、売り上げと利益に傾くからだ。しかし、本物の経営者はＢ／Ｓを大切にする。何故なら、繰り返し書いた様に、『攻撃力』よりも『守備力』の方が優先順位は高いからだ。
Ｂ／Ｓを見るポイントは２つ。
１）「調達」「運用」の結果、適切な体力がついているか？
２）投下した資本が効果的に回収される体質になっているか？
この２つのポイントから、具体的にどこに問題があるのかを絞り込み、体質改善に取り組まなければならない。Ｂ／Ｓは一日にしてならず。次回は１）のポイントについて考えてみたい。