HOME コラム一覧 所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その8

所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その8

post_visual

■ 所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その8

8回目の今日は『リーダーを任命し、数値責任を与えているか?』です。

前回、『事務所の売上目標を全員で共有し、営業マインドを醸成する』 をお伝えしましたので、今回はその次の段階となります。
職員の方がパート社員を含め5人程度いらっしゃる事務所になりますと、 所長以外に実務を任せれる経験者やベテラン社員がいらっしゃることでしょう。
そして、所長先生もその方を「所長の右腕」として信頼されていることと思います。
そこでそんな所長先生に一つご質問なのですが、そのリーダー・幹部候補の方に
「うちの事務所のNo2として内部をしっかり束ねて欲しい」と伝えたことはありますか?
「勿論ありますよ!最初からそのつもりで育てていますから」
という事務所もあるでしょうが、 恐らく「そんなにハッキリ言ったことはないけれど、言わなくてもわかっているんじゃないかな?」 とお思いの方も多いのではないでしょうか?
そこで、もし「まだハッキリ言っていない方」は、是非、ハッキリ伝えることをお薦めします。
なぜなら、リーダー候補と目される方の多くは

・経験年数ではそうかもしれないけど、言われていないのに出しゃばって何かするのも変だし…
と感じていたり、

・所長にハッキリ言われてないから、別に俺は(私は)知らないよ
と自分に都合良く解釈しているものです。 ですから、先ずは「リーダーをやって欲しい」と伝えて欲しいのです。そして、それが済んだら次の段階は
リーダー直下のチームを作って、チームの数値目標をリーダーに委ねて下さい。

これはハードルが高いですよ。
1.言ったとたんに辞めるかも知れません
2.辞めないけど反発するかも知れません
3.「給料上げてくれるのですか?評価はどうするのですか?」 と言うかも知れません。

しかしながら、このハードルをクリアしないことには 「所長がいなくても廻る事務所」を目指すことはできません。

説得するための作戦も必要ですし、納得してもらうための時間も必要かも知れません。
じっくり考えて見て下さい。

☆☆★       重要なお知らせ          ★☆☆

前回ご案内させていただきました通り、来月9月~、「会計事務所業績アップレポート」と
FaceBookでの「会計事務所業績アップオンラインサロン」を統合しまして 「会計事務所業績アップ倶楽部(有料)」を開始することになりました。

「会計事務所業績アップオンラインサロン」を立ち上げた時からいろいろチャレンジしたいことがあったのですが、 無料版では限界があるので、この度、新たに有料サービスとしてチャレンジしたいと思います。
内容は

1.月2回 メールで配信いたします。
2.内容は、15分程度の動画(プチセミナー)と解説をお送りいたします。
3.参加特典として  
 1)「おいしいものを食べながら事務所経営を考える会」などのイベント開催    
 2)弊社セミナー・勉強会の会員割引
4.費用は月額3,000円(税別) を予定しております。

9月配信分は無料とさせていただきますので、まずはお試しをお願いいたします。
ご興味がおありの方は 下記から仮申し込みをお願いいたします。

こちらからお願いします

http://obcreate.co.jp/r/stepmail/kd.php?no=JqODpwwxsk

※尚、参加は、税理士・公認会計士・会計事務所及び公認会計士事務所勤務の方に限らせていただきます。
※保険会社・各種代理店の方のご参加はできません。
以上、よろしくお願いいたします。



執筆者情報

profile_photo

大谷展之

株式会社ooyaビジネスクリエイト

会計事務所専門のコンサルタントとして、全国の会計事務所を対象に活動中。
会員制勉強会「売上1億円を突破する会計事務所のために『会計事務所5%倶楽部』」を主催する。
税理士会各支部、大手会計システム会社、出版社、生命保険会社等での講演実績多数。
著書:会計事務所 売上1億円突破へのロードマップ(執筆)、税理士のためのマーケティングマニュアル(執筆)、税理士のためのWEBマーケティングマニュアル(監修)、ともに第一法規。

この記事のカテゴリ

この記事のシリーズ

会計事務所の業績アップ通信

記事の一覧を見る

関連リンク

業績アップ(旧サイトバックナンバー一覧)

所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その1

所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その2

所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その3

所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その4

所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その5

所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その6

所長がいなくても廻る事務所にするための10ヶ条 その7

税務・会計に関する情報を毎週無料でお届けしています!

メルマガ登録はこちら


コラム
/column/2018/img/thumbnail/img_26_s.jpg
8回目の今日は『リーダーを任命し、数値責任を与えているか?』です。 前回、『事務所の売上目標を全員で共有し、営業マインドを醸成する』 をお伝えしましたので、今回はその次の段階となります。職員の方がパート社員を含め5人程度いらっしゃる事務所になりますと、 所長以外に実務を任せれる経験者やベテラン社員がいらっしゃることでしょう。 そして、所長先生もその方を「所長の右腕」として信頼されていることと思います。 そこでそんな所長先生に一つご質問なのですが、そのリーダー・幹部候補の方に 「うちの事務所のNo2として内部をしっかり束ねて欲しい」と伝えたことはありますか? 「勿論ありますよ!最初からそのつもりで育てていますから」という事務所もあるでしょうが、 恐らく「そんなにハッキリ言ったことはないけれど、言わなくてもわかっているんじゃないかな?」 とお思いの方も多いのではないでしょうか? そこで、もし「まだハッキリ言っていない方」は、是非、ハッキリ伝えることをお薦めします。なぜなら、リーダー候補と目される方の多くは・経験年数ではそうかもしれないけど、言われていないのに出しゃばって何かするのも変だし…と感じていたり、・所長にハッキリ言われてないから、別に俺は(私は)知らないよと自分に都合良く解釈しているものです。 ですから、先ずは「リーダーをやって欲しい」と伝えて欲しいのです。そして、それが済んだら次の段階はリーダー直下のチームを作って、チームの数値目標をリーダーに委ねて下さい。 これはハードルが高いですよ。 1.言ったとたんに辞めるかも知れません 2.辞めないけど反発するかも知れません 3.「給料上げてくれるのですか?評価はどうするのですか?」 と言うかも知れません。しかしながら、このハードルをクリアしないことには 「所長がいなくても廻る事務所」を目指すことはできません。説得するための作戦も必要ですし、納得してもらうための時間も必要かも知れません。じっくり考えて見て下さい。 ☆☆★       重要なお知らせ          ★☆☆ 前回ご案内させていただきました通り、来月9月~、「会計事務所業績アップレポート」とFaceBookでの「会計事務所業績アップオンラインサロン」を統合しまして 「会計事務所業績アップ倶楽部(有料)」を開始することになりました。「会計事務所業績アップオンラインサロン」を立ち上げた時からいろいろチャレンジしたいことがあったのですが、 無料版では限界があるので、この度、新たに有料サービスとしてチャレンジしたいと思います。内容は1.月2回 メールで配信いたします。2.内容は、15分程度の動画(プチセミナー)と解説をお送りいたします。 3.参加特典として   1)「おいしいものを食べながら事務所経営を考える会」などのイベント開催     2)弊社セミナー・勉強会の会員割引 4.費用は月額3,000円(税別) を予定しております。 9月配信分は無料とさせていただきますので、まずはお試しをお願いいたします。ご興味がおありの方は 下記から仮申し込みをお願いいたします。 こちらからお願いします
2018.08.22 16:39:27