株式会社ｏｏｙａビジネスクリエイトの大谷（おおや）です。

　今日から『会計事務所　経営の法則』と題して、事務所経営を円滑に行うための本質を、短くルール化してお届けしたいと思います。

　是非、楽しんでお読みください。

[解説]

　究極のストック型ビジネスである会計事務所では、永らく、「新規顧問先を獲得すれば、最低でも５年〜１０年は続くこと」が前提だったため、売上計画を立てる際に、廃業・解約による売上・顧問先数の減少を見込む事務所は少ないようです。

　それは、厳しい現実には目を背けたいということなのか？

　それとも、全くその発想がないのか？は定かではありませんが、「新規顧問先を獲得すれば、最低でも５年〜１０年は続くこと」が前提ではなくなってしまった以上、廃業・解約を見込まないことには、新規獲得件数 ＜ 廃業・解約件数　で「純減」ということも普通にあり得ます。

　悲観的に準備して、楽観的に行動することこそ、成功の秘訣ですね。