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決算診断:解説
書籍紹介
「マネージメント・パワー」
で強くなる社長の経営力
決算診断実浅会 編著
数値だけではわからない、
社長の経営力を診断。
改善すべき点を明示し、
会社を成長軌道に乗せる!
第119回
残期間予測表
経営とは何か
決算についての中小企業経営者の意識
中小企業経営者にとっての「決算書の見方・活かし方」解説
決算における重要な損益計算書と貸借対照表の関係
決算書における「キャッシュフロー計算書」のポイント
決算書から 自社の経営体力の基本「6要素診断」
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収益性について
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生産性について
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資金性について
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安定性について
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健全性について
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成長性について
年末年始に現金を残すための キャッシュフロー改善ポイント
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ポイント(1)
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ポイント(2)
損益計算書のカンタンな見方
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損益計算書の5つの利益
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それぞれの「利益」は何をあらわしているか
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損益計算書は「収益」「費用」「利益」から成っている
貸借対照表のカンタンな見方
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貸借対照表は「調達の仕方」と「使い道」の状態
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重要な「正味運転資金」
キャッシュフロー計算書のカンタンな見方
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資金の「流れ」と「残」をあらわすもの
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「営業」「投資」「財務」の3つのキャッシュフロー
損益計算書と貸借対照表の関係は?
自社の「経営体力」を総合評価するステップ
6要素を判断する経営指標を算出し採点する
各ポイントの得点をランキングし、6つの要素ごとに各ポイントの平均点を出す
決算のバランスをみる
経営体力を10段階で評価する
「攻め」と「守り」からみた会社の位置を把握する
現状の把握と問題点をつかむ
現状がわかったら次に「打つ手」を考える
社長ご自身の経営力(企業力)を知る
大切なのは客観的な採点
レーダーチャートで視覚的にみる
経営分析解説
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収益性(1)
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収益性(2)
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生産性(1)
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生産性(2)
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資金性(1)
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資金性(2)
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安定性(1)
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安定性(2)
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健全性(1)
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健全性(2)
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成長性(1)
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成長性(2)
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安定性(3)
決算により会社の「財務力」を知る
どこが弱み?強み?なのかがわかる!
30項目6要素での診断
三期比較はなぜ大切なのか?
総合評価の格付けを上げるポイントは?(1)
総合評価の格付けを上げるポイントは?(2)
「マネージメント・パワー」を診断してみよう
6要素解説
・収益性の視点
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
・生産性の視点
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
・資金性の視点
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
・安定性の視点
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
・健全性の視点
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
・成長性の視点
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
損益計算書の見方
(1)
(2)
貸借対照表の見方
自己資本比率を高める方法
決算の数値傾向
(1)
(2)
(3)
総合診断1
総合診断2
格付けを上げるポイント
「攻める力」「守る力」の重要なポイント
自社の2期比較をしてみよう
同業他社と比較しよう
攻守面から会社の位置を知ろう
6要素による診断
6要素から見た傾向
10段階タイプ
格付けを上げるポイント
経営分析値の推移を見る
6要素のポイント
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収益性
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生産性
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資金性
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安定性1
・
安定性2
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健全性1
・
健全性2
・
成長性
キャッシュフロー計算書
キャッシュフローを改善しよう
会社存続のための売上・利益
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
期中決算を経営に活かそう
月次決算と期中決算の目的の違いはどこに?
比較損益計算書(前年対比)
比較損益計算書(まとめ)
残期間予測表
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