経営に活かす経営計画情報

経営に活かす経営計画情報
経営に経営計画は本当に必要なのか?
 1) 激動の時代を乗り切る経営者の条件とは?
2) 経営に必要な3つの要素
3) 経営計画の基本的手順
「経営目標の明確化」のポイント
1) 経営理念・経営目標を明確化する
2) 中期計画(ビジョン)を示す
3) 自社分析を行う
4) 5ヵ年数値目標を策定する
5) 当期目標を確定する
「目標達成方法の具体化」のポイント
1) 「部署目標」を立案する
2) 全社の「月別数値計画」「行動計画」を確定する
3) 「個人目標」を確定する
4) 「経営計画発表会」を行なう
「達成管理の徹底」のポイント
1) 「潜在意識化」することができるか?
2) 「ズレがわかる仕組み」があるか?
3) 「ズレを修正する仕組み」があるか?
4) 「先が見える仕組み」があるか?
「企業体力強化」のポイント
1) 「経営の3レベル」とは・・・。
2) 「経営は格闘技?」
3) MP式経営計画導入の利点
4) 最後に

銀行が求める「経営改善計画書」の作成ポイント
 第1回
  1) 経営改善計画書は誰が作成するのか?
2) 自社の債務者区分を知ろう
 第2回
3) 経営環境を分析する
  (1)外部環境を分析する
  (2)内部環境を分析する
  (3)SWOT分析にまとめてみよう
 第3回
4) 業務リストラ
  (1)適正在庫の実現
  (2)経費削減の実施
 第4回
  5) 資金繰り改善事例
 第5回
6) 経営改善プログラムをまとめる


株式会社MAP経営

あんしん経営をサポートする会

中期5カ年計画立案サポート/将軍の日

未来をカタチにする「経営計画」 高山 範雄 著
未来をカタチにする「経営計画」
高山 範雄 著


お問い合わせ
あんしん経営を
サポートする会事務局

TEL:03−5365−1500
FAX:03−5365−1530
お問い合わせ



MAP経営計画シミュレーションUとデータ連動! エプソンの会計ソフト「財務顧問R4 Professional」


Copyright著作権マーク2001- MAPKA Co.,Ltd. All Rights Reserved.
Copyright 著作権マーク SEIKO EPSON CORPORATION , All rights reserved.