会社を良くする「経営の教科書」
経営の教科書
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第 9回 『攻撃力』はこうして強化すべし!(その1)


 私達の船(会社)の力を『攻撃力』『守備力』『持久力』のバランスで見た場合、『攻撃力』強化の必要性が判明したとする。次に考えることは「どうすれば攻撃力を強化できるのか?」である。その答えを得る為には、攻撃力の構成要素のうち、どこに問題があるのか? というテーマに進んでいけばよい。

 攻撃力の構成要素は以下の通り。

収益力 生産力 成長力
1)総資本経常利益率
2)付加価値率
3)売上高営業利益率
4)売上高経常利益率
5)売上高支払利息率
1)一人当り付加価値
2)一人当り営業利益
3)一人当り経常利益
4)労働分配率
5)固定資産投資効率
1)売上高増加率
2)付加価値増加率
3)営業利益増加率
4)経常利益増加率
5)自己資本増加率

 経営者(船長)は経営(航海)のプロになるべきであって、財務のプロ(航海士)である必要は無いから、指標の一つ一つの内容に精通する必要は無い。そんな暇があったらもっとやるべき事をやってほしい。しかし、問題がある項目については“別”。一旦問題が発覚したら即座にその原因を明らかにし、対策を立てなければならない。

 さて、御社の攻撃力に問題があるとしたらそれはどこだろうか?さっそく航海士である会計事務所に分析を依頼しよう。どこが問題で、それはどうすれば改善できるのかを確認して、対策の検討に入ろう。