経営参謀に欠かせないマインド・スキル・センスの構築 「お客様企業の推進役とチームワークの育成・強化」への アドバイス・スキル（４） ５．推進役にふさわしい人柄 　自社マインドの教育者である社内推進役は、一般社員に強い影響力を与える存在になります。業務に精通しているだけでは社内推進役の必要十分条件とは言えません。技術的なものは訓練によって高めることができますが、人間性はそう簡単には備えられません。 　社内推進役にふさわしい資質、人柄を持った人を選任することが重要です。それによって、一般社員に人間的にもプラスの影響をもたらすことができます。人は人との関わりの中で学ぶことによって成長できるものです。これが、人材育成に最も求められる点です。 １）社内推進役に求められる資質 　（１）明るさ・・・・・ 物事を前向きに考えることができる人 自分自身の内面の意志力の強い人 決して希望を失わない人 　（２）さわやかさ・・・ 自分の意志力を周囲の人に表現する力に優れている人 周囲によりよい影響を与えることができる人 見られている自分を意識することができる人 　（３）判断のよさ・・・ 事象を正確にとらえ、行動できる人 客観的、俯瞰的に物事を見ることができる人 自己コントロールできるように努力する人 ２）社内推進役に求められる人柄 　・自分の感情をコントロールすることができる 　・ものの見方に偏りがない、公平である 　・自分の考えと違うものを排除しないで受け入れることができる 　・多少のことにはくじけないで対応できる 　・努力家 　・向上心を持っている人 ３）社内推進役に求められるその他の要件 　・人間が好きであること 　・教えることが好きであること 　・人材育成に情熱をもっていること 　・経営の立場に立って長期的視野で物事が見られること 　・リーダーシップを発揮できること 　・正しく状況把握できること 　・計画性を持っていること