社風診断の3要素
所長中心に同一の目標と意識で「やる気集団」ができれば、会社は活性化し発展していきます。あちらこちらに動脈硬化が起こっているような体は健康とはいえません。組織、企業もイキモノ。体内循環のよさがポイントです。つまり、上下のギャップが少ないほど会社は健全で活性化しているといえます。 次にあげる3要素とその具体的な診断ポイントを幹部候補とともに相互確認し、さらに向上するための課題を明確にする方法を話し合いましょう。 1.心を一つにまとめる「目標」 目標があってこそ成長があります。社員や企業の考え方や行動がレベルアップするために目標はなくてはならないものです。的確な目標を立てることが社風づくりの基本になります。 下記を明確にしましょう!
2.心を結ぶ「コミュニケーション」 お互いの存在価値を認め合う最大の武器がコミュニケーションです。明るい雰囲気、風通しのよい組織、希望に満ちた明るい風土、このような社風をつくるには円滑なコミュニケーションが大切になります。 下記を明確にしましょう!
3.仕事についての「満足感」 企業における仕事を通して自己成長を図ることができれば、それは社員にとって大きな満足感につながるはずです。そこから仕事への動機づけが明確となり「やる気」も出てきます。この仕事への動機づけこそ社風づくりの根本であり、仕事についての満足感を生み出すものなのです。 下記を明確にしましょう!
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